Of je nu begint of al stappen hebt gezet: de weg naar volwassen procesmanagement start met inzicht. Misschien heb je al stappen gezet in procesverbetering en ben je klaar voor de volgende fase. Of zoek je houvast om procesmanagement écht goed toe te passen. Wat jouw situatie ook is: wij helpen je vooruit.
Met de BPM Maturity Scan krijg je direct inzicht in de volwassenheid van jouw Business Process Management (BPM) én ontdek je waar de grootste verbeterkansen liggen. Want hoe hoger de BPM-volwassenheid, hoe groter de impact op efficiëntie, klanttevredenheid en wendbaarheid.
De scan is gebaseerd op een bewezen model met 15 kritische variabelen. Zo krijg je een helder beeld van waar jouw organisatie staat én hoe je naar het volgende niveau kunt groeien.
Vraag scan aan
VertX werkt altijd vanuit de specifieke uitdaging van de klant. Met een nuchtere blik, heldere stappen en betrokken professionals realiseren we in vier weken tastbaar resultaat.
Dankzij onze jarenlange BPM-ervaring en gestructureerde aanpak ontvang je een duidelijk rapport met concrete adviezen. Daarmee zet je BPM structureel en duurzaam neer, in plaats van ad hoc, en benut je de volle kracht van procesmanagement.
''De scan zélf is al uniek,'' zegt Yoram van Maanen. ''We kijken niet naar losse processen, maar naar hoe goed Business Process Management (BPM) als discipline is ingericht binnen de organisatie. De scan geeft richting en vormt tegelijk het startpunt om écht waarde te halen uit het managen van je processen.''
In dit artikel nemen Yoram en Teun je mee in het verloop van een BPM-scantraject: van de eerste intake tot aan verbeteradviezen.
Damen Shipyards heeft VertX gevraagd om een Business Process Management Maturity Scan uit te voeren. Deze scan beoordeelde de volwassenheid en effectiviteit van Damen's BPM-praktijken. De resultaten hebben de basis gelegd voor de structuur naar een 'to-be' situatie van BPM bij Damen Shipyards.
Vraag scan aan
